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Inicio Articulos 11.1-SinClasificar Oficinas de Productividad
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Oficinas de Productividad PDF Imprimir


El pasado 22 de febrero en la reunión de socios del capítulo de Madrid,  Rafael de la Fuente Asprón (*) (Socio Director en LEDAmc) presentó la ponencia: Oficinas de productividad: ¿Cómo gestionar la productividad del desarrollo de software?

 

Resumen de la ponencia: La Productividad en el Desarrollo de Aplicaciones

El desarrollo de aplicaciones de negocio representa más del 50% del presupuesto gestionado de TI y en la mayoría de los casos está externalizado. Son consultoras especializadas en este tipo de servicios las que desarrollan los proyectos. Se trata de procesos muy artesanales y escasamente industrializados en los que el presupuesto se efectúa basándose en el esfuerzo realizado, y no en la cantidad de software producido.

 

Sin embargo, las férreas políticas de contención de costes que están poniendo en marcha gran parte de las empresas obligan a establecer un mayor control sobre los desarrollos y a ligar los pagos a la productividad de los proyectos y al software efectivamente producido.


LEDAmc ha desarrollado e implantado modelos de evaluación de la producción de los procesos de desarrollo de TI, basados en estándares, que se pueden aplicar a cualquier compañía y que permiten conocer la productividad real de las áreas de desarrollo, o de cada proveedor. También facilita la realización de benckmarks o análisis comparativos con respecto al mercado y a estándares internacionales.

 

El modelo de productividad consta de cinco elementos:

  • Un sistema de Medida
  • El proceso de Gestión de Productividad
  • Las herramientas de soporte
  • El Cuadro de Mando
  • La estrategia de Despliegue

Con los resultados de las mediciones realizadas por LEDAmc, las organizaciones pueden introducir Acuerdos de Nivel de Servicio de Productividad, relacionar pagos con producción, comparar el grado de desempeño de los proveedores, establecer objetivos de mejora y racionalizar los costes de desarrollo.


Entre las ventajas de la solución propuesta destaca que el cliente puede cuantificar con exactitud los beneficios económicos derivados de la implantación del modelo de productividad, lo que supone un avance indudable hacia la racionalización y la industrialización de los trabajos de Desarrollo de Software.


Descargar la ponencia: Oficinas de productividad: ¿Cómo gestionar la productividad del desarrollo de software?


 

(*) Rafael de la Fuente: licenciado en Física Teórica en Madrid, con cursos de posgrado en la Universidad de Cambridge.

Fundador de LEDAmc compañía especializada en la gestión de procesos de T.I., con foco especial en la productividad y la calidad.

LEDAmc es la consultora de referencia en España en Gestión de Productividad de Desarrollo de Sistemas.

Anteriormente había ocupado otros puestos de responsabilidad, como la dirección general en Digitex y TIIASA, la dirección de banca y seguros de EDS, o la dirección de Organización y Sistemas de La Unión y el Fénix.

 
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