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¿Estás en forma como Director de Proyectos? Haz crecer el nivel de tu “FFP”

chemamaroto

 

Chema Maroto

Team & Leadership Coach

http://www.consiguetumetafacil.com/ 

 

Imagina por un momento que un día te eligen para pasar al otro lado, para cambiar tu Rol de Director de Proyectos por el de Cliente, o empresa contratante. Esta empresa tiene encima de la mesa la ejecución de uno de los proyectos más transcendentales de su historia, un proyecto que cambiará el rumbo, de una forma extraordinaria, de la organización. Del éxito de ese proyecto depende el futuro de toda la compañía, de terminar mal, tendrían que cerrar.

El perfil CAPM®/PMP® en los contratos internacionales

José María Núñez Araque, ICCyP, PMP®

CEO en AGIPCI Consultores, www.agipci.com

Uno de los efectos más importantes de la globalización de los negocios es la necesidad de armonizar los contratos mejorando sustancialmente la seguridad jurídica detallando las obligaciones y derechos en base a describir las funciones y responsabilidades de los agentes participantes durante todo el desarrollo del contrato,

Decálogo para hundir proyectos (4ª parte)

JoseM Glez

 

Jose María González López

Project manager y Fundador de Habilis Software http://www.habilissoftware.com/ 

 

Continúa la serie de artículos que forman el decálogo para hundir proyectos no sin antes referenciar la 3ª parte del mismo:

http://www.pmi-mad.org/index.php?option=com_content&view=article&id=490:decalogo-para-hundir-proyectos-3o-parte&catid=137:articulos&Itemid=88

Torpedo 5. Análisis de riesgos

"Si quieres resultados distintos no hagas siempre lo mismo (Albert Einstein)"

Gracias Albert... Ésta gran frase me da la oportunidad de recomendar una actitud extraordinaria en lo que a nuestro objetivo se refiere: hacer siempre las mismas cosas para que siempre obtengamos los mismos resultados (esto es: retraso, sobrecoste...y... proyecto ardiendo). Sobre todo si hablamos de la gestión de riesgos.

Gestionar el riesgo en proyectos complejos

doctor risk 

Dr. David Hillson, FIRM, HonFAPM, PMI Fellow

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Algunas personas dicen que los proyectos complejos no son lo mismo que otros proyectos "normales", y necesitan manejarse de forma diferente. Cuando lo consideramos bajo el ángulo del riesgo, hay tres preguntas a responder:

6 Reasons Why You May Have Failed The PMP Exam 3 Times

Cornelius Fitchner, PMP, CSM

President, OSP International LLC

 

 

While I hope it doesn't happen to you, some people fail the PMP exam 3 times. If you do find yourself in that situation, you will have to wait a year from the date of your last exam before you will be able to apply for your PMP certification again.
Over the years, I have found several reasons why someone continues to fail the exam. However – and as hard as it may be to hear this – if it happens to you then you have to acknowledge that you are part of the problem! You are the one taking and failing the test and you should carry some responsibility for not being able to pass because many, many other people do manage to get through it each year.