Gestionar sin prisas

 

José Luis Mora 

Miembro de Ágora

Socio-colaborador del PMI Madrid Chapter

 

GESTIONAR SIN PRISAS: ÚNETE A LA REVOLUCION SLOW 

¿Si vives estresado más de un día a la semana habitualmente? ¿Si te gustaría bajar tu ritmo de trabajo? ¿Si estás más estresado que las personas que dependen de ti? ¿Si tienes la sensación de que no avanzas y acabas los días con tantos pendientes cómo lo comenzaste?  TE CONVIENE, Y MUCHO ACUDIR A ESTA SESIÓN.

 ¿Quién no tiene la sensación a menudo de ir a contrarreloj sea cual sea su propósito? (en la empresa, reuniones sociales y otras actividades personales, en las labores de casa y familiares…). Esa sensación de prisa constante y, en definitiva, de estrés nos lleva a un progresivo desgaste que incluso alcanza un cierto nivel de ansiedad.

Vamos perdiendo la noción del objetivo para cada propósito, siendo incapaces de discernir lo prioritario e importante (The Vital Few), de lo menos prioritario (The Trivial Many). Todo se torna urgente.

En este proceso vamos perdiendo nuestra energía y capacidad para ejecutar cada tarea con la excelencia posible. Con independencia de la tarea que se realice, sea en el ámbito personal o en el profesional, debemos evitar hacerla atolondradamente, sin paz, que nos llevaría al sufrimiento personal y a la mala gestión.




Link al libro

Gabriel Ginebra nos brinda con Gestionar sin prisas, un amplio manual con poderosas propuestas para emprender nuestra propia hoja de ruta que nos permita alcanzar un estado de serenidad a largo plazo y conexión con nuestros colaboradores.

Para ello, nos plantea retos como el de ser capaces de planificar con “brocha gorda”, introducir holguras en nuestras agendas y, sobre todo, hacer menos, pero hacerlo mejor.

En definitiva, este libro quiere ayudarte a descubrir el SLOW MANAGEMENT por ti mismo. No importa tanto la cantidad (de contactos, visitas, iniciativas o emails), sino la calidad y la intensidad de lo que haces y de lo que se decide. 

 

¿CÓMO PUEDO PARTICIPAR EN LA SESIÓN?

El jueves 27 de mayo a las 18:30 horas nos reuniremos de manera virtual, para analizar el libro: Gestionar Sin Prisas junto al autor Gabriel Ginebra. La sesión tendrá una duración de 2 horas.

Él nos aportará:

  • Herramientas y experiencias de implantación del Slow Management.
  • Ejercicios de diagnóstico de nuestro grado de atolondramiento
  • Dinámicas para mostrar la fuerza de la lentitud

 

Link de inscripción a la sesión:  https://pmi-mad.org/eventos/calendario/agora/agora-gestionar-sin-prisad

Link de la sesión de Zoom:  https://zoom.us/j/93755939205

Laparticipación en esta sesión de Ágora, te reporta PDUs en el apartado Liderazgo del Triángulo del Talento de PMI. 

Para más información pueden contactar en el correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. 

 

¡Os esperamos!

Taller: Entendiendo Lean a través de la Casa del pensamiento Lean

Fecha:  4 de marzo de 2019.

Horario: 19:00 - 21:00 h.

Lugar: Escuela de Negocios EAE, C/ Joaquín Costa, 41, 28002, Madrid. Sala 201.

Grupo:  GRATUITO para miembros del PMI-Madrid previo registro, hasta completar aforo (30 plazas).

DEBES DE ESTAR LOGADO PARA INSCRIBIRSE AL EVENTO: AQUI (Hasta completar aforo) 

“Lean” siempre está presente en las adopciones o transformaciones ágiles, así como en las transformaciones digitales. “Lean” es el punto de partida y la continuación de todas estas iniciativas, pero ¿sabemos qué significa realmente Lean y cómo aplicarlo? ¿sabemos en qué pilares, principios y prácticas se apoya? ¿Sabemos diferenciarlo de Ágil o de otras propuestas?

“Lean” o “Lean thinking” es el nombre en inglés popularizado por investigadores del MIT en el libro “The machine that change the World” para describir el sistema conocido como el “Toyota Way” dentro de la compañía que lo creo.

A través de este taller descubriremos el significado de “Lean” de una forma divertida y participativa a través de La casa del pensamiento Lean. Sin diapositivas, pero con muchas imágenes y actividades para que podamos descubrir y desean aplicar Lean.

IMPARTE: 

Karen Caramelo

Dña. Karen Caramelo Alves

Ingeniera industrial de formación y Agile expert de vocación. Con experiencia en el sector industrial, aeronáutico y energético ayuda a personas y organizaciones a mejorar el mundo a través de la adopción de Lean y Ágil.

TWITTER:       https://twitter.com/EvergreenPM
LINKEDIN:      https://www.linkedin.com/in/karen-caramelo/

Angel Agueda

Don. Ángel Águeda Barrero

CEO de EvergreenPM y experto en Project Management desde muy diversas aproximaciones tanto ágiles como predictivas. Su experiencia en diversas multinacionales y países le ha facilitado tener una visión ecléctica y orientada a proporcionar valor a sus clientes a través de la formación, mentoría y dirigiendo proyectos. Con un equipo de más de 10 profesionales ayuda a personas y organizaciones a mejorar el mundo gracias a proyectos éxitos.

TWITTER:       https://twitter.com/EvergreenPM
LINKEDIN:       https://www.linkedin.com/in/angelagueda/

Claudia Salas

Dña. Claudia Salas:

Claudia Salas es experta en ayudar a personas, equipo y organizaciones a desarrollar todo su potencial para conseguir sus retos. Apasionada de la gente, cultura, gestión del cambio, desarrollo organizacion, Agile, coaching, psicología y sociología trabaja cada día para “mejorar el mundo a través de personas y proyectos”

TWITTER:       https://twitter.com/EvergreenPM
LINKEDIN:      https://www.linkedin.com/in/claudiasalas/

ORGANIZAN: 

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Evis Rosales

Presidenta del PMI Madrid, Spain Chapter

 

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Miguel Romero

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres, Grupos de Discusión y Área de Membresía del PMI-Madrid, Spain Chapter

 

 

 

 Charo PérezFoto CharoP

Voluntario Responsable de Gestión de Talleres y Grupos de Discusión del PMI-Madrid, Spain Chapter

 EAE

Gracias a nuestro patrocinador EAE  por colaborar con el capítulo de Madrid del PMI

 

PD: Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 2 PDUs, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. Para ello, después del evento recibirán por correo electrónico una encuesta de satisfacción que deberán completar para recibir el código de la actividad para reportar manualmente sus PDUs.

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/
Consulta y modifica los datos de registro en PMI:
https://my.pmi.org/profile/personal

 

Taller: Grupo de discusión sobre Construcción

Fecha: Jueves, 09 de marzo de 2017

Horario: 19:00 - 21:00 h

Lugar: Networkia Business Center

Av. Europa, 14, Parque Empresarial La Moraleja
28108 Alcobendas – MADRID
Tel. 911 890 500

Registraté (solo para socios) Plazas limitadas: Aqui

Nos entusiasma ofrecer esta nueva oportunidad para que nuestros socios sigan desarrollando sus conocimientos, compartiendo experiencias y conociendo a otros Directores de Proyectos con intereses similares. 

La gestión de proyectos en la industria farmacéutica

Fecha:  15 Junio 2021

Horario: 18:30 - 19:30 h

Lugar: Zoom. Se enviará enlace a los asistentes inscritos antes de la sesión.

Grupo:  GRATUITO. Abierto para socios (1 PDU) y no socios.

 

¿Trabajas en el sector de la Industria Farmacéutica con Proyectos?

¿Te ocurre que a veces tienes la sensación que los proyectos nunca se terminan?, ¿qué tienen muchos problemas? ¿qué las necesidades no son bien entendidas?, ¿se replanifican continuamente?, ¿el alcance está bien definido desde el inicio?
 
Te invitamos a que participes con nosotros en el próximo Taller que estamos organizando sobre la Gestión de Proyectos en la Industria Farmacéutica.
 
Las exigencias regulatorias, normativas de calidad GMP, la innovación, la Transformación Digital de la que todos hablan, … están transformando nuestra operativa diaria lo que hace que la gestión de proyectos de forma eficiente sea clave para prevalecer competitivamente en el mercado.

En estos proyectos se requiere una participación multidisciplinar desde los diferentes Departamentos, trabajo con Clientes, Proveedores, Organismos y más colaboradores, lo que hace compleja su coordinación y gestión.
 
Junto con la escuela de negocios IMF, el Capítulo de Madrid del Project Management Institute (PMI) promueve este debate, y organizan una primera sesión de trabajo en la que tu también puedes participar activamente.
En esta sesión, varios profesionales compartiremos nuestras experiencias como project managers del sector y expondremos diferentes temáticas actuales (gestión del alcance, gestión de riesgos, transformación digital, etc.).

Nuestro objetivo es que desde el PMI de Madrid organicemos acciones que puedan ayudar los Gestores de Proyectos en su día a día. Estamos seguro que ya en esta primera sesión podrás llevarte alguna lección aprendida para poner en práctica.
 
Será el próximo día 15 de junio, a las 18:30h. Lo haremos a través de Zoom, tras vuestra inscripción os haremos llegar el enlace de la sesión.

Anímate y únete a esta sesión!

 

Los asistentes al evento que posean alguna Certificación del PMI podrán acreditar 1 PDU, necesarias para mantener su Certificación, de acuerdo con su participación. 

Consulta tus PDUs:https://my.pmi.org/

Branch Extremadura-Castilla La Mancha. Memoria de actividades 2016

El Branch de Extremadura y Castilla la Mancha, viene marcado desde sus inicios por la ilusión, por la pasión y por la necesidad de acercar a PMI y todo lo que engloba el Project Management a territorios como son Extremadura y Castilla la Mancha a los que estos servicios especializados no llegan tan fácilmente.