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 Rafa Pagán, MSc, PMP®, PMI-ACP, MCT, MCTS, MCITP, CSM, Comptia CTT+.

Consultor de Negocio Senior, Docente y Director de Proyectos

El cambio en las organizaciones debido a la orientación al cliente y la búsqueda continua de diferenciación, junto con el objetivo de obtener una buena rentabilidad en un mercado muy competitivo, provoca que la Dirección de Proyectos sea hoy una disciplina más necesaria que nunca.

Trabajar con equipos distribuidos, la gestión de los especialistas fuera de la empresa, la deslocalización y el cambio en las metodologías de trabajo con el incremento del uso de tecnologías y su enorme potencialidad, son los factores que provocarán la diferenciación de las empresas frente a su competencia.

Chema Maroto

Leadership Performance & Executive Coach

http://www.consiguetumetafacil.com/ 

Si, otra palabra nueva, otro nuevo concepto. Te estarás preguntando ¿otra nueva competencia que no se qué es o si la conozco, no sé si la tengo?

Por: Angel Pérez Palacios, PMP
Voluntario de Project Managers para el Desarrollo
Coordinador de Área de Contacto con International Development
Community of Practice (ID CoP)

Hace algún tiempo tuve la oportunidad de viajar a la India, como parte del equipo de la ONG FietGratia. Realizamos una campaña médica en la región de Maharastra.

Jose María González López

Project manager y Fundador de Habilis Software http://www.habilissoftware.com/ 

Continúa la serie de artículos que forman el decálogo para hundir proyectos no sin antes referenciar la 5ª parte del mismo:

http://www.pmi-mad.org/index.php?option=com_content&view=article&id=541:decalogo-para-hundir-proyectos-5o-parte&catid=137:articulos&Itemid=88 

Torpedo 7. La planificación

"Ningún plan sobrevive al contacto con el enemigo."
Mariscal de campo von Moltke