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The 7 Things You Need to Pass the PMI-ACP® Exam

Cornelius Fitchner, PMP, CSM

President, OSP International LLC

 

 

The Project Management Institute (PMI®) has developed a set of criteria and credentials for recognizing project management professionals who use Agile methodologies in their project, the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® certification. The credentialing process is fairly rigorous, including: 2,000 hours or twelve months of general project management work experience, 1,500 hours or eight months of Agile specific project experience, and 21 hours of training in Agile specific practices. The amount of material that is covered by the PMI-ACP Exam is extensive and can seem overwhelming, but don't be intimidated! Having and using the 7 items in this article will ensure you are prepared to meet the exam head-on and achieve optimal results both on exam day and in your future career.

Decálogo para hundir proyectos (5ª parte)

JoseM Glez

 

Jose María González López

Project manager y Fundador de Habilis Software http://www.habilissoftware.com/ 

 

Continúa la serie de artículos que forman el decálogo para hundir proyectos no sin antes referenciar la 4ª parte del mismo:

http://www.pmi-mad.org/index.php?option=com_content&view=article&id=517:decalogo-para-hundir-proyectos-4o-parte&catid=137:articulos&Itemid=88 

Torpedo 6. Gestión de la calidad

"Nunca hay tiempo para hacer las cosas bien pero sí para hacerlas dos veces"  Anónimo

No lo dudes, debemos ser expertos en los sistemas que utilizamos para dirigir proyectos

 

Rafa Pagán, MSc, PMP®, MCT, MCTS, MCITP, Comptia CTT+

Consultor Senior, Docente y Director de proyectos

 www.rafapagan.es

 

A lo largo de mi experiencia como PMP, trainer y especialista en MS Project asesorando a multinacionales en gran número de proyectos he descubierto en la actualidad, con pesar, un gran déficit de los Directores de Proyectos en el conocimiento sobre los Sistemas de Información para la Dirección de Proyectos (tecnología PMIS). Este déficit hace muy difícil su integración en los actuales sistemas de gestión de proyectos a nivel empresarial, especialmente en las empresas con una cierta madurez en gestión de proyectos.

El PMP en el ámbito industrial. ¿Director de proyectos o formador en metodología PMI?

david perezDavid Pérez Alonso

Director de Proyectos

http://es.linkedin.com/in/davidperezalonso/ 

 

Está es una pregunta difícil de responder. En el ámbito industrial, la metodología PMI no está todavía tan instaurada como en las empresas de tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

How To Become PMI-ACP Certified Even After A Disappointing Class

Cornelius Fitchner, PMP, CSM

President, OSP International LLC

 

 

Even if your classroom experience is disappointing, you can still go on to pass your PMI exam. Felix Rodgers, PMI-ACP, is one successful candidate who had a less than good experience of his training course."It was really interesting stuff," he said, in an interview with Cornelius Fichtner, PMP, CSM, host of The Project Management Podcast. "Even though the actual study guide we used in class wasn't up to par."